Domaines d'intervention

Nos collaborateurs grâce leurs expériences interviennent dans les domaines suivants :
Nos métiers

Management de projet

Dans le cadre des projets d’AMOA et de MOE, DEVCOOP s’applique à mettre en oeuvre une démarche qualité au moyen de différents outils de gestion de projet et de vérification/validation des travaux réalisés afin de fiabiliser l’organisation et les résultats de chaque mission.

Elle se traduit par la décomposition en phases conclues par un ou plusieurs livrables permettant de maitriser le niveau de risque, de définir des responsabilités claires, de segmenter et d’organiser le travail à effectuer, d’impliquer avec pertinence l’intégralité des acteurs concernés, de maîtriser les engagements de ressources, de valider les travaux accomplis, de prononcer des arbitrages, de décider de poursuivre, de différer ou de recadrer certaines tâches.

La finalisation de chaque phase est ainsi conditionnée à l’approbation par un comité de pilotage d’un certain nombre de documents (documents de gestions et livrables) montrant ou attestant que le travail convenu a été réalisé conformément aux objectifs fixés, dans les règles de l’art et dans les limites de temps et de budget (ou de charge) convenus.

Conseil / audit

Dans ses missions de conseil et d’audit, DEVCOOP s’appuie systématiquement sur : l’étude de l’existant, la formalisation des besoins, l’accompagnement au changement et l’évaluation des résultats.

Ces livrables constituent les éléments tangibles sur lesquels peuvent s’établir la recommandation de solutions et la définition de projets pérennes.

Activités OpenSource

Nos collaborateurs participent à des projets OpenSource et seront à même de vous proposer des outils de ce domaine
Notons également la récompense obtenue par Laurent Forêt :
Médaillé d'argent au NetBeans Innovators Grant Contest avec IvyBeans en septembre 2008